【PConline 专访】作为一个面向电商时代而生的品牌，荣耀的线上销售模式已经成为业内的佳话。那么，在这半年时间里，荣耀是如何实现线上销售的大跃进的？带着这个疑问，我们找到了荣耀线上销售部部长张惠军先生，谈谈半年来荣耀独立运作的营销计划和竞争压力。
荣耀线上销售部部长 张惠军
一、荣耀重视与运营商的合作
荣耀品牌会和整个产业链保持紧密合作，因此我们会与运营商伙伴进行全方位合作。例如，目前荣耀单品已经推出过联通和移动制式的裸机，电信版尚未落实，关于具体的合作时间表，现在还不方便对外透露，但我们会在适当的时机与合作伙伴一起，推出消费者期望的产品和服务。
二、百万销量只是荣耀的开始
荣耀手机现在已经从线上市场走向了线下市场，从国内市场走向了国际市场。目前所有的荣耀手机，都处于供不应求的状态，我们当初承诺不让消费者抢购，但是事实上是需求量实在太大了，我们不得不提高产能去满足市场。
荣耀的产品在市场已经形成了很好的口碑，譬如荣耀3C上市5个多月，就销售了400万台。这是一个振奋人心的开始，我们相信今年会有良好的市场表现。
三、把产品做好，才不害怕竞争
智能手机市场竞争确实非常激烈，但荣耀产品却一直保持畅销，最重要的原因就是产品本身的品质。所谓路遥知马力，日久见人心。荣耀是真心在做这个市场，不会去玩票，我们相信一步步走，非常踏实，发挥荣耀的DNA优势，最终会走出自己的路来。
智能手机的市场容量非常大，随着渗透率的提高以及用户换机频次的增加，整体规模还会稳步增长，所以从宏观来讲不存在竞争压力的问题。其实竞争压力更多来自自身吧，其它品牌怎么做，对我们影响不大，关键是我们自己要做得足够好。
