实力派却逐渐淡出主流视野的竞争者——歌德（美国）：

　　歌德是典型家族式的小型发烧耳机厂，已有50年历史。产品主要为耳机和唱头，随着唱头基本退出历史舞台，从九十年代起专注于耳机产品。与拜亚动力相同，去年开始涉足耳塞领域，但是歌德没有涉足中低端耳塞，直接介入了旗舰耳塞，GR8高达2000多元的售价足够“旗舰身价”。

歌德耳机实力不俗_却难在规模上构成足够的竞争力

　　歌德的家族式小型生产模式也决定了歌德在营销上的保守风格，也注定了歌德的受众群体并不是十分广泛，但个个都是忠实的“粉丝”。这次森海塞尔的更名对于歌德来讲，并没有什么太大的影响，森海塞尔想把这一群忠实“粉丝”抢夺过来也是一件非常不现实的事情，这次更名对于这两家之间的关系不会产生什么影响。

昏暗灯光下的昔日王者——HD650

　　森海塞尔如此的高调更名剑指中国市场，虽然多年稳坐“头把交椅”，但是这种高调的做法在面子上实在让其他厂商有些挂不住，也许马克手持“玉玺”印在上面的不是一个商标，而是森海塞尔惨遭围攻的寂寞之感。更名对于其他三家的影响以及未来耳机领域市场竞争走势将起着里程碑式的作用，在中国到底是未来的群雄割据还是一家独大让我们拭目以待。