媲美日本千元级“不伤牙“扉乐电动牙刷为何火？复仇！复仇！

电动牙刷在国内的发展至今只有短短数年，但是电动牙刷的普及使用率却越来越高！国人对这个清洁力更强，使用更方便的生活小家电备受喜爱。但是因为电动牙刷国内起步晚，很多行业标准和规则都是无序的状态，导致很多的消费者对电动牙刷产生的伤牙话题讨论一直不绝于耳。而国内打着反对暴力清洁的不伤牙扉乐电动牙刷在这样的环境下诞生而火爆起来。这个花费数年学习日本护理经验的品牌，打造了一支媲美日本千元级”不伤牙“的电动牙刷！一下子火了起来！其主打的千元级“不伤牙”新概念确实引起了大量用户的热捧！加上扉乐电动牙刷产品本身不错的口碑，更是热度不减。
 扉乐电动牙刷被网友调侃为“复仇者联盟”网上很多的用户调侃扉乐团队是电动牙刷行业里的“复仇者联盟”，这个曾经团队成员大多都被电动牙刷的暴力清洁所伤害的团队，在团队凝聚力上有一种特殊的情绪，那就是对暴力清洁的憎恨！这种憎恨被扉乐几个合伙人凝聚成了打造“不伤牙”新概念的产品力和品质力。为了打造“不伤牙”的产品形态，能够没日没夜的研发、实验、数据采集！花费数年时间采集120多万份国人口腔数据，并对其进行严格的人群归类和划分。要知道在中国丰富的饮食文化对口腔护理带来了极高的复杂度，如果没有严谨的数据采集和归类，根本谈不上如何打造更低的“伤牙率”，“对症下药”是扉乐团队打造“不伤牙”产品的第一步，必须严格对国人口腔进行严格分类！这也就有了扉乐仅仅专注9类人群牙齿安全护理的经营准则！“复仇者联盟”的称号在扉乐团队看来并不避讳，甚至会经常性的自我调侃。这是一种能够让团队很明确战略方向和产品以及品质标准的口号和理念，虽然有点调侃成分，但是非常有价值！扉乐创始人强调：“只要能做好“伤牙率”更低的电动牙刷，被网友调侃复仇者联盟也很开心！”。为复仇扉乐团队打造的六脉神剑！扉乐团队为了复仇，为了打造更低的“伤牙率”，几乎采用的是自虐的方式对抗整个行业！潜心数年与其说是在努力打造更高品质，更低“伤牙率”的电动牙刷产品，还不如说是在思考如何自虐！在扉乐团队的经营理念里，严格设定了六条经营准则红线！比如为了避免自己与大多数品牌那般追逐商业利益而疯狂迎合用户对清洁力、快速美白的需求，不允许团队考核销量，不设立任何销售规模预期，坚持做一个“小而美”的企业和品牌，在这样的时代，你见过哪个创业团队告诉你我不想做大，我不想上市？同时与市面上的品牌走“快”的路线不同，拒绝快速美白，快速清洁，快速除垢等求快的用户需求，扉乐坚持“慢性”循序渐进式的综合护理，这不是个傻子吗？用扉乐团队的话说，求“快”只会让伤牙率更高，欲速不达在牙齿口腔护理上更是这个道理！八年磨练，一把“不伤牙”的利剑对抗暴力清洁！仅仅是经营理念的红线这还没完，扉乐为了做到真正不伤牙，还在国内首创坚持采用“医学级”的产品思维和品质精度，在大多数品牌都将电动牙刷当成生活小家电来做研发、做颜值、做设计，打价格战的时候。扉乐坚持按“医用级”的产品思路和品质精度来进行产品研发！严格遵守从数据采集与分析、科学论证、反复实验、封测、半开放测试、数万人众测的新品上市流程。严谨理性地针对所有材料、工艺、技术等，制定严格度量标准。并通过不同的组合，来不断进行数据验证，甚至不惜耗费3年时间进行封测众测，邀请了20000多位牙医与使用者参与测试，开创性地做到了0.001毫米的精度，半年的“清洁损伤率”要比竞品低83%以上，获得了国内外的一致好评。不得不说扉乐团队为了“复仇”，为了打造更低的“伤牙率”，几乎什么都敢做！不为上市不为销量，仅仅是遵循科学客观态度，严谨理性的风格对待产品研发和用户需求，这种品牌或者企业应该要多来一些！