今年，集团财务管理深受集团型企业关注。日前，西安北方秦川集团联手金算盘VPS PRO，重建集团信息化管理。
西安北方秦川集团有限公司，是国家“一五”期间建成的156项重点项目之一，始建于1954年。经过五十余年的发展，公司科研成果丰硕，曾荣获省部级以上科技成果奖15项。党和国家主要领导人曾多次来公司视察。 目前公司主要产品有风力发电机主轴、冷剪机、瓦楞纸板纸箱、非标机械制造、工模具制造、汽车配套件、空调压缩机电机等。
随着秦川集团业务的从脱困到发展，企业管理方式的变化使得企业在规模、多元化等战略上都有巨大调整，因此，企业内部管理日益复杂，财务管理成为重中之中。然而由于缺乏有效的监管手段，财务信息透明度不足，时效性差，集团总部财务风险在加大；其次，资金管理松散，使用效率低下，多头开户，投资随意性大，集团公司很难掌握下属企业的资金状况，很难实现集团资金的统一调拨和均衡调配；预算管理薄弱并且执行困难，没有预算或者没有统一的预算管理体系，即使有简单的预算管理或有预算，但无法落实；工程项目管理不够精细化，项目预算、合同管理、物资管理、施工管理比较粗放，成本核算滞后。
面对这一系列问题，秦川集团领导迅速展开了一系列的调查论证和商讨协商，公司早在2006年就开始使用了国内知名软件，但由于多种原因并没有达到最初的目标，并且服务是最令他们头疼的事，新一代的平台型管理软件一直是金算盘傲视群雄的有效筹码。如今，金算盘VPS PRO又一次得到了客户的首肯。秦川集团认为，集团财务软件的可拓展性是系统选型不可缺少的一部分。在多家软件提供商中，金算盘软件一直推行以客户为中心的核心思想，“深度满足客户需求，快速适应业务变化”影响其产品线发展方向。其最先推出的平台，发起了第三次管理软件的革命，领先的技术受到了全国用户的一致认同。这一点，为秦川集团建立对金算盘的信任奠定了坚实的基础。并最终决定从企业信息化层面寻找对资金、人力进行有效管理和控制的手段。经过充分比较，二次选型，最终，秦川集团将视线投向了金算盘。
金算盘VPS PRO具有强大的技术支持力，包含商业智能、数据仓库与分析引擎技术等，适用于各类大型集团企业，该方案以先进的财务管理思想为核心，帮助企业建立高水准的集中资金管理体统，建立统一有效的资金管理平台，达到对集团资金的监控与运营，防范资金风险，提高资金使用效益。强化预算管理、支持网上结算、帐户管理灵活、业务管理全面、业务财务一体化、查询分析灵活方便、先进的技术架构，使得VPS PRO具有先进的技术平台，操作方便快捷、网络化使用的特点。
而最终打动秦川的，是金算盘软件集团管理中所包涵的3C理念。3C是金算盘在业界率先提出的集团管理理念，即管理大集权(Centralization)、数据大集中(Concentration)、应用大集成(Compositive)。这一先进理念对如秦川这样的横跨多个行业的秦川集团具有很强吸引力，融合了3C理念的VPS PRO套件，能够真正解决企业在管理上所面对的许多实际问题。
为使金算盘VPS PRO在秦川集团能够更好地发挥作用，金算盘西安分公司的相关人员先后多次在秦川举办了财务人员培训。争强服务意识，相信随着秦川集团信息化项目建设的深入，双方的合作将更加紧密，秦川集团和金算盘软件也将共创美好的明天。（张芳）
