过去的一年,曾经意气风发的互联网大佬们,开始流行起了反思。
从“阿里会改、阿里会变”的马云;狠批京东内部抄袭成风、不思创新的刘强东;再到腾讯年会上“走心”的马化腾,皆是如此。
2024年1月29日晚,腾讯2023年会现场,面对腾讯员工,马化腾用35分钟公开“反思”了腾讯过去这一年。
与往年在各个场合的公开演讲有所区别,这次的马化腾特别“走心”,不再高谈阔论全真互联网、AI元宇宙、科技向善之类的宏大话题,而是掰开了揉碎了,来评述腾讯各核心业务的处境与问题。
“如果查出来问题我们就要积极改正,我们的心态要好一些,对未来的长期发展我还是非常有信心的。”
从演讲内容来看,腾讯过去一年的整体表现还算不错,有点走出“至暗时刻”的意味。对此业界有评价称,“马化腾终于长舒一口气”。
如果翻看一年前马化腾做出的表态,便更能理解此中意味。
2022年的12月,马化腾在腾讯内部员工大会上罕见地展现了焦虑与急躁,用更加锐利的态度,把一些不适宜摆上台面的东西拿出来公开讨论。
会上,马化腾反对砸钱砸资源,为了竞争而做一些同质化十分严重的业务;批评平台与内容事业群(PCG)某些业务不能自负盈亏,未来会坚决砍掉;马化腾还透露腾讯内部贪腐严重,许多团队天天想着如何捞钱。
对于腾讯较为核心的游戏业务版块,马化腾充满了危机感,表示要做精品游戏,专注在某几款产品上;认为投钱买量喂养游戏作品,是没有意义的事。盘点完腾讯存在的问题,马化腾更是坦言,视频号基本是腾讯的希望。
一年前的马化腾,表明了2023年腾讯的艰难开局,而如今马化腾用一场演讲回应了一年前的自己。的确可以缓一口气,但也无法太乐观。
“一年前,我说视频号是“全鹅.厂的希望”,经过一年多的发展,的确不负众望。”马化腾先谈到了微信视频号,称微信是腾讯目前整个生态最强壮的平台,视频号则是在腾讯短视频失利的情况下,提供了一个新的可能性。而且马化腾认为,视频号并未跟风抖音等其他短视频平台,而是走出了熟人社交的差异化路子。
稍早前的微信公开课2024,也公布了视频号的一些带货数据增长情况:直播带货GMV(成交总额)达到了2022年的3倍,供给数量增长 300%,订单数量增长 244%,GPM (平均每一千个观众下单的总金额,常用来衡量直播间卖货能力)超900元。
另外马化腾也表示,微信还有很多新芽还在酝酿,比如小程序、小游戏和搜索等,如何把这些产品和服务常青化,值得腾讯思考。
“PCG是所有老业务的集合体,特别难。”一年前马化腾重点批评的PCG,如今也得到了他的肯定。QQ、腾讯视频等业务,马化腾提出了调整意见,而像腾讯新闻、浏览器、应用宝、腾讯音乐、虎牙等多项业务版块,马化腾都肯定了过去一年降本增效的效果。
马化腾也重点提到了云与智慧产业事业群(CSIG),表示面向B端的云计算等业务要“尽快上岸、浮出水面”,也就是减少亏损,甚至不断实现盈利。
谈到近年来业界爆火的AI领域,马化腾坦言腾讯总算能跟上第一阵列,不能算最领先,但至少没有太落后,未来会结合场景把腾讯的AI大模型应用落地,不断挖掘AI市场的广阔机会。
点评完业务,马化腾转向了员工团队和反贪腐上,这些内容同样很好地回应了一年前披露的诸多问题。
马化腾认为,腾讯在管理上要重视小团队精神,要求管理者从招聘源头就慎重,尽量避免大规模招人后又快速大规模裁员,所以“没想清楚的时候小团队先试,不要急”。
腾讯内部反贪腐方面,马化腾坦言,每年腾讯公布的相关惩处案例并不少,但总有人“年年听,年年往里冲”。腾讯不断强化数字化能力,从过去发现贪腐基本靠举报,做到了如今一半靠举报,一半靠系统自动发现的程度。
马化腾演讲中还有两大比较重要的“感悟”,那便是出海与电商。这其中的故事,可能还得从五年前开始说起。
时间回到2018年,彼时的马化腾与腾讯,估计难以预料到接下来的五年会走得如此艰难。
2018年的腾讯年会,马化腾贡献了经典的“嘻哈”形象,在年会上大秀才艺,全篇演讲也以乐观展望为主,提出了未来20年腾讯的使命与愿景,用的是“与时代同呼吸”,“改善老百姓生活方方面面”等表述。
腾讯2018全年财报也展示了马化腾乐观的底气。2018年,腾讯收入3126.94亿元,同比增长32%,净利润(Non-GAAP)774.69亿元,高于市场预期。
2018年,腾讯多业务开花,腾讯云收入增长超过100%;微信月活10.98亿,小程序人均日访问量暴增54%;腾讯支付交易量超10亿次,商业支付收入同比增长超一倍;腾讯视频订购用户数同比增长58%至8900万。
良好的财务业绩、业务表现,让高盛、德意志银行、美银美林等33家券商均对腾讯给出了“买入”、“增持”等积极评级。马化腾也在2018年一举超过马云,重回中国首富的位置。
但也正是2018年开始,腾讯开始过起了苦日子。业务收缩、组织架构调整、裁员等事件接踵而来。2021年腾讯年会,马化腾谈到的是互联网寒冬,而接过话筒的张小龙,则被外界解读为暗示腾讯员工人数过多,需要进行裁员。
这五年间,在腾讯内部,正如2022年马化腾总结的那样,各个业务承受着较大的竞争压力,内部团队也缺乏足够的战斗力和创新力,甚至还有比较严重的贪腐问题。
而在外部,最核心的便是字节跳动崛起所带来的冲击。抖音与TikTok的腾飞,正是从2018年开始,这让腾讯难以招架。从高管之间的舆论骂战,到生态业务之间的互相隔绝,再到法庭上的诉讼对决,腾讯与今日头条、抖音乃至整个字节跳动的激烈商战,也发生在这五年间。
但从结果上来看,腾讯不仅没能扼制住字节跳动的发展趋势,甚至有了被超越的风险。2023年11月,据媒体报道,字节跳动2023年二季度营收达到290亿美元,同比增长约40%。以此计算,2023年上半年字节总营收540亿美元(约合人民币3858亿元),远超腾讯的414亿美元规模。
字节跳动此番营收超越腾讯的动力引擎主要有两个,出海和电商。
截至2023年6月,TikTok月活用户已达11亿,已然逼近整个微信的13.36亿月活用户规模。要注意的是,TikTok用户聚焦于海外,完全独立于国内的抖音平台,所以如果把抖音超7亿月活用户规模也算上,那么字节短视频领域的月活用户将达到18亿以上,远超微信。
TikTok过去五年间的强势崛起,也意味着腾讯完整地错过了五年的海外扩张期,未能在海外市场对TikTok形成牵制。
2023年9月,抖音官方公布数据显示,在2022年5月到2023年4月的一年时间里,抖音电商GMV增速达到80%,货架场景(抖音商城)GMV年增长超过140%。抖音电商、本地生活等流量变现业务的发展壮大,早已对阿里、京东、美团等平台业务形成了冲击。
这恰恰是马化腾认为腾讯接下来必须发力的方向。在他的规划中,视频号下一阶段的重点是电商。视频号不缺有消费力的用户,所以电商需要抓紧补课,挖掘更大的营收潜力;出海的部分则安排给了游戏这个王牌业务。
“游戏出海其实是我们公司目前出海国际化的最大希望。”马化腾表示,腾讯目前号称全球最大的游戏公司,但更像是躺在功劳簿上。新生代游戏公司层出不穷,从玩法类到内容类的转变,甚至让腾讯感到无所适从。
事实的确如此,游戏业务出海,腾讯同样让竞争对手抢占了先机。2020年横空出世的《原神》,在全球范围内发行并爆火,吸引了包括了欧美、亚洲、中东等多个国家与地区的玩家,这让名不见经传的米哈游,一跃成为全球炙手可热的游戏大厂。
综合Sensor Tower及AppMagic两大数据机构的统计,截至2023年底,原神上线3年多,吸金49.44亿美元(超354亿人民币),这并非仅靠国内玩家的氪金,海外玩家的充值贡献超过了60%。
可以说在游戏出海、短视频与电商领域,腾讯确实表现欠佳。已经取得巨大成功的抖音、TikTok和原神,或许就是马化腾希望腾讯业务成为的样子。
“BAT公司里,目前好像只看到我们还有机会发点新芽,其他新树都在茁壮成长,也带给我们很大的压力。”在这场演讲中,马化腾不断提到外界竞争带来的压力,无论是具体的业务对标层面,还是整体的集团发展层面,皆是如此。
横向来看,已经出现的“前车之鉴”,或许更是让腾讯产生焦虑。曾在PC互联网时代的BAT,百度早已掉队,阿里也被后辈拼多多超越,唯独腾讯还保持领先。
马化腾或许内心十分清楚,腾讯的这种领先,似乎也正处于“摇摇欲坠”的边缘。正所谓“不进则退”,所以马化腾和他的腾讯,在“长舒一口气”后,必然会迅速回到闷头狂奔的状态中去。
如何在抖音、TikTok、原神们的优势领域,硬生生完成赶超逆袭,将会是很长一段时间摆在马化腾面前的难题。
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