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四大厂格局微妙!再看森海塞尔更名风波

B.D.Butterfly 2010-03-15 02:30:23
音频设备应用
1最强的竞争者——AKG回顶部

前言:

  Sennheiser将其中文名由“森海塞尔”更名为“声海”,在业内引起了轩然大波。因为这种更名带来的是一种全新的“本土化”经营模式,更加考虑中国用户的实际需求来打造服务模式,同时如此“中国化”的名字将森海塞尔对于中国市场的野心昭然若揭。同样作为HIFI四大厂的AKG、拜亚动力以及歌德面对森海塞尔的更名肯定有所影响,这就让笔者为您逐个分析:

最强的竞争者——AKG:

AKG 高端耳机 介绍

  AKG作为奥地利音频界的常青树,在中国也是拥有庞大的粉丝群体。尽管没有森海塞尔的产品线那么齐全,但是在其主攻擅长的领域里实力不容小视。比如说K1000这款震惊业内的耳机,尽管已经下线多年,但是依旧成为发烧友津津乐道的话题;K701这款在日本一路飙升到4000多人民币(国内行货仅仅2000多人民币就可以搞定)依旧卖得脱销的耳机;在低端领域,也缔造出来了K24P、K26P这些与森海塞尔PX100、PX200齐名的便携式耳机。

AKG 高端耳机 介绍
AKG K1000  图 库  评 测  论 坛  报 价  网购实价

  森海塞尔这次更名让森海塞尔这个品牌更具“中国化”,对于中国市场的志在必得也是显而易见。对于AKG的高端产品来说,这些并不会构成什么致命威胁,毕竟“AK党”的人数还是非常庞大的,但是作为低端产品,恐怕是难逃一劫。森海塞尔这次同时还升级了PX100以及PX200来提升便携式耳机领域的竞争力,对于AKG旗下的K420等产品来说是一个坏消息,一旦在便携式耳机领域“失守”,以后再来挽回恐怕是难上加难,恐怕要重蹈6年前索尼惨败。

  AKG在低端产品上都是走中低频风格,与AKG高端产品风格迥然不同。从商业运营的角度来考虑这招非常的高明,因为一般的初烧或是不懂行的人大多比较追求具有强烈听觉刺激的低频,将低端产品的调音风格调成这样非常适合销售。

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广州白天鹅音响展也没有看到AKG的展台

  但是令人不解的是, AKG对于中国市场始终并没有表现出预期的那种兴趣。大家可以看到森海塞尔或是拜亚动力的全国巡展,同样也可以看到铁三角在中国开新品发布会,但是惟独看不到AKG在中国有什么大动作,这的确让人百思不得其解。

  中国市场的强大消费能力毋庸置疑,但是奥地利方面到目前还没有表现出足够的动力和勇气来开发中国市场,放弃了这块13亿人口的阵地无疑是自掘坟墓。目前森海塞尔已经露出了“狼牙”,但是AKG依旧表现得无动于衷到底是任人鱼肉还是临危不乱实在让人雾里看花。

2最积极的竞争者——拜亚动力回顶部

最积极的竞争者——拜亚动力:

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白天鹅音响展拜亚动力的秘密武器——T1

  拜亚动力在去年度过了第85个年头,这个比森海塞尔还具有“老资格”的巨头一改以往在中国市场的“低调”,趁着85周年的东风开始大规模的宣传,从开始研发随身耳塞到更换代理商再到开始全国各地的巡展试听,更是把看家的宝贝——T1在白天鹅展会亮相,看得出来拜亚动力想要在中国市场上有所作为。

拜亚动力 DTX50 降价信息
200出头的DTX50是拜亚动力的MX500

  从去年拜亚动力开始研发随身耳塞就可以看出来拜亚动力要从“小”做起,把低端市场的基础给打牢。按森海塞尔以往的策略,是绝对不会让出低端市场的,森海塞尔的更名从竞争角度去分析无非就是让自己变得更加让中国人来接受,同样也深知在中国竞争基本上就是靠中低端产品在“打仗”,所谓的高端产品用户群体都比较稳定,没必要把精力都用在这上面,而且森海塞尔多半在低端市场上会选择来“死磕”拜亚动力。

拜亚动力 耳机耳塞 DTX80评测
虽然有着中端悍将DTX80_不过拜亚动力的主流入耳产品线依然偏薄

  根据笔者分析,拜亚动力刚刚开始研发随身耳塞,其功力和火候还需要时间来磨砺,而且按拜亚动力的研发能力只要给足够的时间,后来必成大患。目前是将其“扼杀在摇篮之中”最好的时机了。拜亚动力刚刚涉足随身耳塞,无法在随身耳塞领域来“制衡”铁三角、AKG等品牌,与其多一个来搅局分市场的主,还不如将其直接踢出局。

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单元磁力技术上的优势是拜亚的底力!

  不过森海塞尔更名将牵扯多方面的利益,森海塞尔是否做出足够的公关备案还不得而知,能否将精力全部放在与竞争对手竞争还是个未知数,拜亚动力同样可以依靠这个绝佳的时机来站稳低端市场,其实我们看到的HD800与T1之间的竞争只是一个“形式主义”,真正决定这两家生死存亡还是那些个最不起眼的低端产品。

3逐渐淡出主流视野的——歌德回顶部

实力派却逐渐淡出主流视野的竞争者——歌德(美国):

歌德 GR8

  歌德是典型家族式的小型发烧耳机厂,已有50年历史。产品主要为耳机和唱头,随着唱头基本退出历史舞台,从九十年代起专注于耳机产品。与拜亚动力相同,去年开始涉足耳塞领域,但是歌德没有涉足中低端耳塞,直接介入了旗舰耳塞,GR8高达2000多元的售价足够“旗舰身价”。

歌德 耳机 家族
歌德耳机实力不俗_却难在规模上构成足够的竞争力

  歌德的家族式小型生产模式也决定了歌德在营销上的保守风格,也注定了歌德的受众群体并不是十分广泛,但个个都是忠实的“粉丝”。这次森海塞尔的更名对于歌德来讲,并没有什么太大的影响,森海塞尔想把这一群忠实“粉丝”抢夺过来也是一件非常不现实的事情,这次更名对于这两家之间的关系不会产生什么影响。

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昏暗灯光下的昔日王者——HD650

  森海塞尔如此的高调更名剑指中国市场,虽然多年稳坐“头把交椅”,但是这种高调的做法在面子上实在让其他厂商有些挂不住,也许马克手持“玉玺”印在上面的不是一个商标,而是森海塞尔惨遭围攻的寂寞之感。更名对于其他三家的影响以及未来耳机领域市场竞争走势将起着里程碑式的作用,在中国到底是未来的群雄割据还是一家独大让我们拭目以待。

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