“敏捷”企业运营在面对新业务种类和模式转换时，需要通过敏捷、快速的响应机制优化流程，实时应对并灵活调整业务流程，实现整个供应链的高效运行。近日，在国内管理软件及服务供应商鼎捷软件 “智慧企业”全年核心战略发布会上，就指出“敏捷”对企业流程的重要意义。
“一个智慧的企业必须是敏捷的。在供应链的每一个环节，不论是设计、反应，还是报价、查单、补货，无一不体现着面向市场、快速反应的‘敏捷’。”鼎捷软件总裁修俊良先生如是说，“我们的目的不仅仅是帮助企业实现信息化，更是透过信息化实现促进企业发展、特别是支持企业经营的智慧。而‘敏捷’，则是实现数字化管理、帮助企业达成智慧经营的重要组成因素。“
以印刷行业为例。印刷业是一个注重快捷性、时效性，集制造与服务的行业特性于一身的行业，物料需求特别广，纸张、油墨等原料品种繁多，并且印刷工序复杂，往往是边生产边确认边上物料。而能否更大化的提升机器的利用率、缩短换膜的时间、实现敏捷制造，则决定着印刷企业能否在激烈竞争中领先一步。鼎捷服务的众多客户中，南京爱德印刷有限公司是一家专门从事圣经印刷的公司。针对印刷行业的管理特性和爱德印刷的个性化管理需求，鼎捷为爱德提供了智能化生产的解决方案，超高速地建立起多品种、多工序生产计划的生产排程系统;同时，为市场、生产、采购部门建立高精度、可视化的计划。
敏捷反应使爱德印刷获益匪浅。一方面，由于实现了数据准确、订单及时、信息通畅，订单信息能够有效传递物料计划、生产计划能很好地控制，实时数据能够及时准确地反馈，成本核算能够精准进行，缩短了制造提前期，降低了库存，并提高交货期的遵守率，有效推进客户的利益增长;另一方面，因为大大缩短了原始信息从传递到决策过程中的反馈时间，管理层与基层以及各职能部门之间的沟通变得更加快捷与直接，极大提高了经营和管理水平。
针对整个智慧企业的定义，鼎捷软件认为智慧企业应该是一个前瞻性的，并具备迅速、灵活、准确解决问题能力的企业，而这样的企业具备透明、协同、敏捷、精准、前瞻、创新和绿色七大基本素质。
