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联想发布VIBE高端子品牌 媒体群访实录

PConline 2013-10-05 00:16:47
D部落手机新闻更新

  【PConline 资讯】9月28日,联想集团在北京发布了高端子品牌VIBE及该系列首款手机VIBE X,在发布会后联想集团的高级副总裁、Lenovo业务集团总裁刘军先生,联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸先生,联想集团副总裁、MIDH终端事业部总经理陈文晖先生也接受了媒体的群访,下面是群访中各媒体问的问题。

刘军
联想集团的高级副总裁、Lenovo业务集团总裁刘军先生

  问:我有两个小问题问一下刘总,我感觉联想手机在选代言人的时候给人感觉特别高端大气,之前我们知道是科比,这个高端品牌会不会也会请类似的名人代言。

  第二,我看这次提出来两个目标,一个是高端市场,一个是全球市场。我了解到联想手机在全球已经卖到10个国家了,这次把全球市场作为目标是想要扩展到更多的国家,还是要追求在世界上的销量?谢谢!

  刘军:各位媒体朋友大家好!让大家久等了。第一个问题,代言人的问题。科比仍然是我们手机的代言人,对于Lenovo VIBE现在应该还没有计划请一个单独的代言人,我觉得如果再为它单独请太复杂了。

  的确,我们现在在加速国际化,事实上在国际市场看到非常大的机会。我想它跟发展规模并不矛盾,实际上国际化最终还是希望有一个国际的竞争规模,所以我觉得这两点是一致的。

  问:刘总,VIBE的推出有没有瞄准目标厂商去竞争?比如三星。因为您之前提到在中国市场要超过三星,接下来还有几个季度不知道您怎么实现这个目标?谢谢!

  刘军:第二个问题应该由冯幸来回答,推出VIBE希望竞争2000元以上的市场,国际上讲应该是400美金以上的市场。我们没有给自己设定假想敌,因为我们希望争用户手里的选票,而不是打败对方。但是客观上来讲,我们可能从现在的领先者,也就是从苹果和三星两家手里抢份额,客观上是这样的。

  我觉得我们跟他们有不同的产品逻辑,我觉得他们的产品卖得太贵了,他们的产品一方面有高额的利润,大家从财报可以看到利润,另外一方面有高额的广告费,这两项最后转嫁到用户的价格上。我觉得高端用户不能叫负担,但是真的是太贵了。

  联想第一在产品上力求超越他们,我们有我们的设计。我自己觉得高端产品的竞争主要是设计和用户体验的竞争,尤其对于中国用户特别有信心,我们的用户信心能够做到是最好的。我们理解中国用户的使用需求,已经建立了一个基于互联网快速迭代的开发模式,所以我想用户会发现我们的产品越来越好用。这一块首先在产品上超越他们。

  在价格上大家已经看到了,也已经实现了,其实不会把价格定得太高,第一因为我们是挑战者,第二我们觉得这一直是联想理念,包括PC和今天的智能手机,都要给用户一个合理的价钱。

  问:你们怎么巩固在一千元和二千元,以免受到底层的冲击?

  刘军:现在的智能手机和两年前的市场发生了很大的变化,两年前大家知道硬件配置是智能手机重要的档次的标志。但是今天这个情况发生了很大的变化,因为两年前大家知道智能手机是单核、3.5寸屏、频率大概最开始不到1个G。但是随着两年来智能手机已经上升到四核和五寸屏以上。高端产品和低端产品的差别不是主要在硬件平台上的差别,因为硬件平台其实都已经够了,更多是在用户体验和设计,你的材料、做工这上面的差距。

  简单讲,假设我们完全用硬件比的话,我觉得像iPhone很难卖了,因为很多是双核的产品,这个就很难去做比较。我想我们的VIBE X产品有非常优质的特性,跟低端的产品是有非常大的差异。

  后面问题是三星的优势在渠道和产品快速的推出,联想的优势第一是在创新上,当时我组建MIDH的时候在两个主流厂商做了巨大的流程重组,一个业务主流程是所谓的产品开发管理的流程,这是为什么过去两年联想手机能够一路领先,第一个推出双核,第一个推出四核,第一个推出4寸、4.5寸屏、5寸屏等等,这一路领先就是因为我们有自信,作为PC过来的公司,在产品的更新换代上一定不会慢于三星这样的竞争对手。

  第二个流程,我们重新写了供应链管理的流程,就是所谓的生产计划供应链的流程,使得我们产品快速上市、快速交到用户手中,这是我们另外一个特点。

  第三个特点,我觉得也是越来越重要的特点,就是用户体验的差异。联想从最开始就在软件和云端服务上做了很大的投资,今天的讲解里面陈宇讲的非常好,现在越来越多的数以亿计、数以几千万的用户,在用我们的乐商店、乐安全、乐同步、茄子快传等等的应用,事实上我们在后台有充分的信心看到我们的产品是被用户所接受,而且在日常使用,每天超过2000万的下载量。这个数字每次跟大家见面的时候说的都不一样,因为这是一个指数的增长。在这一点上我们会把它做成巨大的差异,就是用户体验是要大大强过竞争对手,是希望把它做成我们的第三个差异。

  陈文晖:我这边从产品设计的角度支撑一下刘总的观点,在刚才这位朋友提到平台的选择性,我想以前我们在做PC的时候,大家都比较看重的一个内裤外穿。但是在手机上,包括你们在座的各位在用手机的时候,你有多少时间去想这里面的平台到底是谁的,我想估计也没有太多时间去想。我举个例子2011年我们在做平台的时候,运营商给了我们很多质疑,说我们用山寨机的平台。实际上我们去选择平台不是从这个角度去考虑,我们从它的质量、性能,从整个上游长期地去考量,去选择。事实证明平台取得了巨大的成功,产品没有质量问题。这个事情最终的受惠者是谁?是用户。在座的各位都知道因为新加入的像MTK,我希望越来越多的这种厂商加入,能够让最终的优惠、实惠给到客户。

  问:以前我们看联想的手机,可能更多关注于硬件。但是今天在这个会上我们看到了联想在软件方面的实力,尤其这部手机里面内置了很多联想的软件。刚才您也提到我们在软件方面有很大的投入,能不能介绍什么时候开始做的,有多少投入,以后会有什么样的规划?

  还有一件事情,我们看到今天联想的乐商店下架了360的应用,我们是怎么来评价这个事情的?我们也做乐安全,其实跟它有很多重合的地方,我们以后会不会把软件拓展到其他的手机厂商?我们跟其他的手机厂商在应对360事件上有没有一些合作,或者是联盟形式的?谢谢!

  刘军:你说我们下架360应用,是指在360被下架了是吗?刚才他们已经告诉我这个消息,刚刚听到这个消息,可能乐商店成长太快了,这是一个成长中必须经历的烦恼,必定是竞争的环境。

  谈到软件和云端应用的话,有朋友应该参加过我们在2011年第一次发布所谓乐Phone二代的时候做的事情,我是第一个在业界提出来智能手机是硬件加软件加云端服务,在那上面如果大家能够找到资料,在那个时候应该是第一个提出来这个理念的。事实上联想在软件和应用上的投资已经有五年的时间,因为我一直看预算,智能手机是很昂贵的投资,我们有将近一半的投资是投资在云端服务上面。今天陈宇是第一次特别好的跟大家讲,因为有时间嘛,大家知道这次特别组织了一个很小的,就是很亲密接触的发布会,没有去体育馆或者去饭店弄很多的媒体朋友,我们主要是做深入的接触,今天是给大家系统的介绍。

  其实我们一直在做,如果看增长数据的话,我举一个乐商店的下载量,今天说是2000万次。我听了都很惊讶,一般我是每周看一次,每周都在变。倒推三个月前可能这个月是800万,我记得还是800万,今天就变成2000万了,这个变化还是非常大的。

  我们主要投资在几个方面,对我们云端服务的定位,不是所有的投资,因为不可能所有都做,做的都是跟硬件相关的。其他的地方都会利用整个产业大家的成果。我们做的东西像安全是自己做,刚才提到360,谈到安全很敏感。我必须告诉你在android的体系架构下硬件厂商有更高的系统访问权限,这个使得我在安全性上一定比第三方做得更深的,所以安全必须是我们自己做。像乐商店,确实中国市场没有官方的商店,第三方的商店确实没有做得很好的。我们认为用户用好android智能手机必须有非常好的应用下载和应用的把握,因为不能是鱼龙混杂的商店,所以我们也投资在这个领域。

  其次之外像茄子快传等等的创新,这些都是基于产业界还没有的创新,我们去做这个投资。未来在内容分发、安全这些领域都是我们持续将会去投资的领域。

  陈文晖:我就直接面对这个问题,事实上我们在做这些产品的时候,开放程度应该比传统做设备的时候高很多。我们知道联想在互联网不是很强势我们做这些产品的时候跟所有有用户群的优秀厂商合作,我们的乐商店有同步产品,把对手好的产品全部放在上面。我们有乐商店把用户会用的都放在上面。但是在这段时间确实我们接到大量用户投诉,就是不知道什么原因我们的产品被删掉。对于现在目前这个情况,我们还是很谨慎的把这个产品下架。我们跟所有的合作伙伴都有很好的沟通,包括到现在我们跟360仍然在底下在这些方面有很好的沟通,我想是跟大家说明一下。

  碰到的情况很明显,我想我也不举例说了。

  针对于对软件上的投入也想补充一点,其实我们因为在互联网上的这些投入,刚才老刘讲的是跟硬件也密切相关,我们在整个组织体系上发生了很大的变化。实际上我们的软件开发不是有产品、销售、产品规划,包括软件规划,还有硬件开发,在研发团队有大量的软件。我们的软件是从前到后的,软件是纵向去开发的。包括超级相机产品真的不是说硬件作为硬件,超级相机作为软件。是从用户需求一直到硬件串在一起的,所以真正的超级相机、最高端的超级相机,这个和业界密切相关。我们现在的软件体系是从前到后、端到端的开发,这个跟传统设备开发是不一样的。

  问:我想问一个技术细节问题,我们知道手机硬件厂商是有android底层的入驻权限,360作为第三方没有这样的权限,怎么样能够建议用户删除我们的应用商店呢?

  第二个,在这个过程当中也看到HTC,也是通过360手机助手建议用户删除,但是用户在这个手机上卸载不了HTC的应用商店。

  陈文晖:他删不掉我们的乐商店。

  问:但是我们的用户接到了这个建议?

  陈文晖:对,很困惑。但是有些别的东西是可以,我们只是几个关键应用。

  问:问一个市场的问题,联想赞助了第二季的中国好声音,现在联想VIBE又找中国好声音的学员做代言。这个VIBE是定位于高端市场,因为中国好声音是一个属于平民大众类的节目,你们觉得和VIBE的定位有没有什么冲突?你们为什么会找中国好声音来代言VIBE,是怎么评价这件事情的?

  冯幸:看来我们统帅站在全球说这是中国的事,我先说两句,说错了由全球统帅说。首先,我们就是发布会,请他们一起参加。没有说VIBE品牌的代言人是谁。我们没有明确那两位中国好声音的学员是VIBE系列。

  问:广告是他们做的?

  冯幸:刚才是一个广告的宣传片,首先这不是代言人。第二点,高端的品牌在中国的市场特点,其实也很大众,就像iPhone,谁手里不拿个iPhone,有的随手就买了,有的攒了一年钱买的,都拿了。我们高端的子品牌为什么不能让更多的大众去用呢?所以我觉得即便用他们做代言和宣传,也能覆盖大量的客户群。这是我的感受。

  刘军:很抱歉,因为今天Arthur其实应该在这儿,他应该说这事。我觉得像这两位还是很代表我们的目标客户群,现在很多高端手机的用户是非常年轻,而且是很社交化,而且是社交领袖的群体。第二,因为我每人每期都看中国好声音,也跟周边的朋友在谈论,我觉得这是一个很好的平台去推广我们这样一个品牌。这就促成了我们的合作,他们中国好声音有一个念几句话给忘了,好像特别契合我们。

  主持人:核心就是实现梦想,让梦发生。

  刘军:类似于这样的意思,我觉得跟我们的观点也非常契合。

  问:刘总,您好。我们看到新的乐安全,各种商店也有大量的下载。其实之前我们很关注91被百度收购值19亿美金的消息。国内的应用商店其实已经很值钱了,因为参与到应用分发的模式当中。我们联想即使不参与到其他手机上去,自己的手机量也很大了。以后有没有考虑到去做手游分发,或者是联运的盈利非常高的行业?

  陈文晖:联想确实这一次在移动设备的推动中,我们还是抓住了移动设备的量、规模的基础,然后让我们有机会在互联网这边有一个快速的发展。我想不管怎么样联想一定会借助大的基础继续往前走,其实我们现在也在做一些推广活动。刚才我说软件这一块已经不是从属于设备,不是以前的概念是设备的一部分。软件从头到尾,包括BD部分都是在这里面。它在做这个时候的时候已经在做一些相关业务的拓展,也有同样的推广方式去做。我们也希望其他的客户有机会能够看到乐商店,也有意愿去使用乐商店,只要觉得喜欢用,这对双方都是好事情。

  对于进一步的业务方向还得老刘来把握。

  刘军:我是明确意见,到目前为止联想对所有云端的投资,我们的第一目的是为了把产品做得更好,而不是把这些作为一个独立业务去发展,目前我们是这样的规划。

  问:渠道方面会有什么新的变化?比如说运营商渠道,你们现在又开新的旗舰店。包括电商的通路又有什么变化?我很关心你们在渠道方面如何来发力。

  如果你们的规模上来之后,其实用户还是蛮多的,在使用移动流量、移动数据日均的用户方面,有没有想过再去利用一下。而且我感觉只卖硬件还是有点悲观,感觉你们应该在互联网这一块的业务上有一些新的发力,还想请你们再介绍一下如何把用户的活跃度软方面的收益再讲一些?

  冯幸:你关心的渠道,我们确实要在渠道上发力。有两个发力点,一个是线上、线下,一个是与社会渠道、运营商渠道融合。最近跟中国电信一起搞了一个“全民联翼汇”,就是相互开放15000家店面,我们的15000家消费店面和他的15000个营业厅相互开放,相互承担任务。这是非常好的渠道融合的发力点。以前到了各个省的运营商都是跟人家汇报,我们工作做的怎么样,现在我们界面都是相互汇报,我给您开了多少店,他说开了多少个厅,这种战略在渠道商的合作,这种社会渠道和运营商渠道的融合,不是所有的厂商都有能力做到。联想在这方面是会非常集中的发力,而且是取得了很好的效果。另外在线上、线下会进一步协同和加紧,特别是在互联网的营销环节。

  刘军:渠道上我补充一下,如果把渠道分两类,一类是运营商渠道,这一类我们跟三星比没有劣势。现在运营商我们是中国移动的第一名,中国联通的第一名,综合起来得过第一,也得过第二,现在两家非常近,这上面我想没有劣势。

  我们也觉得开放店面也有优势的地方,就是看到了未来几年渠道的融合会是一个大趋势,我指的渠道融合是指PC渠道、智能手机渠道的融合,这是一个大的趋势。其实今天联想已经宣布了全面向PC+转型,包括了所有PC渠道快马加鞭向智能互联渠道的转型,这个正在转型的过程中。我们在中国有数以几万计的PC专卖店,会向这方面转型,我们会通过两到三年转型。这个转型一旦完成,我相信我们渠道的力量将是巨大的。大家知道一个综合性的店面一定是盈利模式是最好的,这一点在未来会很快速的发生。

  至于云端服务,第一我们目标是一致的,无论目标是赚绝对的钱数,还是刚才提的下载量,实际上我们目标是让用户更多的去用我们的云端服务,这一点团队目标是完全一致的。而事实上目前每一个季度的收益也超过千万了。但是联想不希望喧宾夺主,不希望把次要的目标变成影响我们为用户服务的大目标。刚才说到我们第一目标是服务好客人。至于说能够赚到钱补贴整个的盈利,这一块我觉得是一个水到渠成、瓜熟蒂落的过程。

  陈文晖:补充一下,我举一个例子可以很清楚地了解。比如说现在有这么多的客户规模在这儿,你可以通过预装或流量的交换来获取很多的收入。但是整个的盘子是从投资角度去考虑。我举一个很明显的例子会直接影响用户体验,就是会在机器里装很多乱七八糟的东西,你肯定会得到很多的收入,但是肯定会影响用户的使用体验。现在具体的流量和预装的收入都不作为考核指标,这些都不是考核指标,而是整体从业务来看。

  问:今天我听到很多的名词,就是用互联网模式做手机,联想认为互联网模式做手机的话,这种模式的精髓在哪里?我们认为联想并不是传统的互联网厂家,联想怎么确保把这种模式做到极致?

  第二个问题,联想从2010年发布第一款智能手机到现在,我们发现UI经过了很多代的变化。今天我们看到VIBE ROM也是一个让人耳目一新的UI。其中这种UI的频繁变化对用户并不是连贯的体验。联想的UI在未来是怎样的规划,是不是VIBE ROM是全新的开始?谢谢!

  刘军:我们首先认为互联网的软件和服务开发模式是一个大的革命和趋势,我们会去拥抱这样的趋势。联想MIDH我们这帮人在望京上班,远离上地的大厦。一方面这个业务发展太快了,我们真的是坐不下了,而且要为未来留出空间。另外这是一个全新的团队,现在MIDH刚刚做了统计,就是三类人组成的,一类人是过去联想做手机的,大概占了1/3,现在只有1/3。另外1/3是从PC过来的,余下的超过1/3都是外面来的,这里面在软件里面绝大部分都是有互联网经验的人才。所以我想我们已经构建了一个新的完全适应未来发展的开发团队,这是我想要说明的。

  UI上面要把握一个度,首先当然要继承,但是又不能完全死抱着过去不放,所以像今天讲的UI里面是圆的还是方的图标的变化。我们排版的时候最后还是主形象是方的,用户习惯圆的在另外一版很简单调出来,也可以做。

  原因有两点,第一是问团队的时候这是不是一个趋势,因为我觉得这一定是一个开放的世界,我们要去不断的吸纳新的用户,新的用户如果已经习惯了方的图标的话,我们不能因为不喜欢圆的就不买我们的了。如果一个标准已经成为一个工业趋势的话,我们一定要去适应这样的标准,而不是说一定要特立独行。

  第二个是合理性,因为现在方图标有时候一个图标里面放几个小图标,这种情况下方的比圆的显示要清晰一些。以前我们定圆图标的时候还没有一个图标里面放子目录的模式,新模式出来以后一定要适应新的模式,我们希望在这两个之间找到平衡,既要最大限度去坚持传统,同时要顺应,因为这是一个快速变化的新兴市场,要去快速顺应,同时在这两者之间寻找一个平衡。

  问:我有两个关于产品的问题,第一个是刚才发布会上介绍了VIBE有两个系列,一个是X,一个是Z。想问一下关于VIBE Z产品的时间计划,因为追求的是极致性能?另外一个问题是关于平板,前两天旭东在微博上说联想会有一款划时代平板的发布,另外也有消息是说联想会请乔布斯的扮演者阿什顿·库彻来代言平板的产品,想求证一下这个消息?

  刘军:我回答第二个问题,我好想听到最新的是10月20号。

  主持人:10月30号。

  刘军:10月30号期待一款非常激动人心的产品发布,这个产品也是由文晖的团队开发出来的。我们认为这个产品将对整个全球的平板电脑的行业造成一次冲击,然后在发布的时候也希望尽可能利用一些外力使得冲击感放大。

  陈文晖:从Z的定位来看,你刚才的问题是Z的计划,会很快的,我想今天老刘在会上已经把Z摆出来给大家看,我想这个时间是非常短、非常短了,可能小于45天,所以大家会很快看到这个产品。这个产品的设计,我想大家能够体会到,毕竟在手机这个行业里其实在座的各位不用讲性能,还是有一部分客户群在意这些东西,所以一定有产品和VIBE X去互补,就是从设备角度去讲。但是从使用角度讲,这两个产品追求的方向是完全一致的。

  问:刚才陈总讲了下一款手机是VIBE的Z系列,今天也是高端子品牌,之前们讲产品线是分A、S和高端K系列。在主流价位上面是不是也要做一个子品牌出来推广?

  第二个问题,刚才陈总讲了Z会有更好的性能和更好的体验,现在的市场上刚推出了K900大概4个月的时间,现在就推VIBE X,这两个产品从纯消费者的角度是怎么用一句话,或者用两句话分别介绍这两款产品,为何要去选择K900,或者去选择今天发布的这款?

  刘军:首先我们在A、S系列不会推出子品牌,我希望大家记住的重点是VIBE有两款产品,Z和X,分别代表我们高端的产品线。Z是极致性能,X是极致设计,大概就是这么几点主要的信息。

  VIBE Z到时候发布的时候就敢跟任何人比平台了,因为我们产品定位是不一样的。就是在Z系列上看平台一定是Z最强的,而且是世界第一的。后续大家会看到,所以在这个产品上Z系列用户群和X不太一样,Z是稍微大点、厚点,但是那些用户群要的是不一样的,是性能导向的用户群。

  至于K900用的是英特尔平台的,也是高端系列。我们会继续卖,我们在推出VIBE X、VIBE Z,K系列仍然会继续去卖。我想我们在未来会把高端产品集中到VIBE品牌下,然后推出产品。现在计划是一年两轮推出新产品。

  问:刚才说了关于VIBE品牌是属于高端系列的,大家之前也对K900印象非常深刻。我想问一下是否相当于放弃了K字头?刚才看刘总的PPT里也是演示了有VIBE X、Z,确实没有K的字头。

  另外今年提出了2013年全球要卖1亿台智能手机设备,中国只有5000万台的目标,最近离实现这个目标还有多远,或者说年底能不能达成这个愿望?

  刘军:大家目光真的非常敏锐,因为我给大家总结的一页里面没有提到K,事实上我总结的这一页是我们未来的方向,比如现在还有P系列。就是未来会主要统一到这三大系列里面去,首先K系列明确是我们的高端产品线,同时会继续去卖。大家看到跟X有点互补,我们统计95%是男的买K系列,就是很适合男性。这个VIBE X我觉得男女应该都喜欢,女孩子应该也喜欢。我们会继续K系列,但是未来长期从品牌来讲,我们会高端的系列逐渐统一到VIBE上,这是我们的一个方向。

  很感谢你关心我们内部的目标,我是在内部大会上喊的,这个题提到记者会上来了,我也回答一下。两个季度过去了,我们正在做上个季度的结算,坦率讲没有拿到最终财务概念上的量是多少。但是我想我们在轨道上,就是在我们计划的量的轨道。中国智能手机就是5000万台,那里面应该还包括PC再加上一些量才对。

  问:第一个问题android由于开放性带来很多问题,比如说包括吸费等等的问题,联想其实是一个手机厂商,也是一个平台性的厂商。你作为平台性的厂商怎么去解决android开放性带来的问题?

  第二个问题,联想手机会不会继续投入Windows Phone?对于微软收购诺基亚的事情是怎么看的?

  刘军:android平台是开放性的平台,也是相对于两年前是非常稳定的平台了。但是确实是开放的平台,因为是开放的,你可以理解是一个粗装修的房子,装修了,但是是粗装修。我的软件工程师比android工程师还要多,因为精装修会更费工夫,但是要提供给客户精装修的房子,所以在这上面做大量投资的原因之一。

  后来Windows Phone,针对于微软跟诺基亚的合作,我们觉得并不意外。Windows Phone是一个有客户需求的市场,但是现在看来是一个相对不是大众化的市场,因为比例还比较小。我们也有兴趣推出这样的产品。

  问:关于android的问题想补充一下,比如小米有一个方式,就是统一信息通道。在联想手机里面有没有类似的方式?

  陈文晖:刚才提到恶意吸费希望通过乐安全去解决,你仔细去研究发现不布只是拦截垃圾短信、垃圾电话,不只是去查杀毒,还有对机器本身性能的提高,对于机器内存的管理都在乐安全里面。

  问:刚才也提到了联想的国际化问题,这两年的国际化里面联想觉得遇到最大的问题是什么?国外的市场跟国内很不一样,特别是成熟市场是一个运营商主导的市场,想问一下在国外运营商拓展的情况。还有联想虽然是PC第一大厂,但是在手机品牌上并不是特别强,在品牌推广方面在国外市场上是怎么考虑的?

  刘军:我简单回答吧,品牌上刚刚我们已经说了,不会像两个竞争者一样去花特别多的钱转嫁给用户的方式,我们希望通过产品的创新,这上面是我们在市场上的主要策略。意思是说通过产品创新去拉用户。

  我同意成熟市场遇到的障碍更大,因为要建立运营商关系,做运营商的工作。这是为什么产品在成熟市场发布的比较晚,在明年嘛,先走的是新兴市场。这一块已经在过程中了,如果明年推出上市的产品,根据时间的倒算开发的周期9个月,然后运营商的认证6个月,基本上就已经是一年多了,所以现在已经在过程中的,所以后面会给大家更多的消息。

  问:问一下刘总,看到你们PC已经是全球第一了,会不会有高处不胜寒的感觉?就是下一步怎么走?因为现在智能设备很火。

  第二个问题,去年你在MIDH亲自启动了智能电视的研发,今年9月才火起来,会不会你们是起了大早赶了晚集?

  刘军:9月份火是指市场火起来。先说智能电视,智能电视确实觉得今年的市场明显就起来了,所有在这个市场开始热起的时候已经准备好的厂商不算赶了晚集,我想我们是在非常合适的关口上,很看好智能电视在未来随着市场的高速增长。

  PC市场的确联想现在非常强势,尽管是新科状元,才一个季度拿了第一。后面还是挺有信心的,后面应该都能保持这个位子。PC整个市场还是有一定的挑战,因为PC市场还是比预期下降更快,还是希望更快回暖,这块更担心的是整个市场的情况。而且我很同意这个观点,未来更多的大家看的是PC+的市场,或者叫SCD智能互联终端,现在越来越多的咨询机构把这个看成新的在做,现在我们这个是第三名的位置,是挑战者的位置,所以丝毫没有高处不胜寒的感觉,非常想到高处感受寒冷的滋味。

  主持人:VIBE X手机获奖者李瀛寰请到前面来,将成为VIBE X的第一个用户。

  刚才老刘说的神奇的产品,您是第一个用户,我简单给大家念一下上面写的台词,Yoga tablet是全球第一台有腿的平板电脑,将是史上第一台能够对抗地心引力的平板电脑,将是全球待机时间最长的平板电脑,将是全球最薄的平板电脑,全球最让你爱不释手的平板电脑。这个名字已经可以说了。恭喜你。

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