乙未年还没出正月，再向大家报告一个好消息，V积分•连接品牌与消费者的营销&大数据平台已经于2015年1月底完成了500万美元首轮融资。V积分同仁们大半年来的努力得到了大家的认可。这个肯定来自我们广大用户对V积分的热情，来自于我们数十家品牌企业对V积分的信赖，也来自于投资人、企业家和战略专家的青睐。
帮助品牌企业更好的营销其实一点也不新鲜，但是搭上无线互联网的高速公路，这一切就开始变得不一样了。因此，V积分做了一件既传统又有新意的事儿。V积分建立了一个CONNECTION，把品牌企业和零售商与Ta们的消费者联接起来，以消费者为中心，一切开始变得有趣了……
1、Offline玩法 vs Online玩法
快消品牌已经习惯了向超市系统先支付进场费、堆头费、节庆费、活动费等一大堆费用，然后默默派驻促销人员对自己的销量负责（苦不苦逼只有厂家自己知道）。为了在零售终端较竞争者获得较好的位势，快消品牌还需要做的一件事是，挨个找零售系统谈，谈完家乐福谈永辉，谈完大润发谈乐购。所以快消品企业的KA经理后来基本都成为了谈判专家（Ta们也是醉了...）。其实，促销的核心是围绕时间、地点、标的（SKU）、资源（促销费）四要素，再配合上促销规则（玩儿法）展开的。V积分正在把互联网CPS（按购买效果付费）的方式导入快消品的线下促销。青岛啤酒、康师傅、汇源果汁等国内外知名品牌正在将V积分导入他们的促销体系，V积分帮助快消品牌一夜之间完成全国各大零售系统的促销部署，越来越多的消费者正享受着品牌更为直接的实惠。
2、自建高速公路vs联入高速公路
这是一个充满变革的时代，许多品牌和商超开始尝试利用微信和APP自己建立一个与消费者互动的通道。比起那些还没有这种意识的企业，这种尝试能够帮助企业有触感的感知到了Ta们消费者的存在。但更多的企业还停留在“粉丝数量”这个基本指标上。消费者在哪里，他们是什么消费习惯，他们购买我们的产品的同时还购买了其他什么产品，他们的消费场所都在哪里，他们买到的价格是多少，他们是典型消费者么，谁又是忠实消费者。当没有这些指标的时候，“粉丝数量”也仅仅是一个数字而已。自建一个高速公路（品牌微信/APP），还是把自己并入四通八达的高速公路网（V积分）？
3、重视数据结果vs重视实时数据
企业每年花费数百万上千万从第三方购买“消费数据报告”，结果不外乎两种，一、“跟我想象的一样”，二、“这个数据肯定不准”。互联网企业与非互联网企业很大的区别在于对数据的理解。非互联网企业由于缺乏过程数据，只能“重视”结果数据，要么是用来印证自己的判断，要么用自己的认识来驳斥数据的准确性。继而再用自己的判断“预测”未来。而互联网企业的基础就是重视实时数据，有了数据就不用“预测”，跟着数据跑成为了互联网企业的基本功。与其花重金购买消费结果数据，展开消费者态度调研，不如与消费者建立连接，洞察消费者的行为数据，调整快消战场上的布局与策略。V积分云数据中心绝大部分数据来源于用户的每一次消费行为。
4、自我为中心vs用户为中心
每年品牌企业都在费尽心思研究“定位”开发“新品”，依照自己对消费者的认识来组织生产，与消费者的接触手段匮乏，而更多的联网企业则将消费者洞察放到第一位。监测消费者数据，观察消费者喜好，倾听消费者声音，以消费者需求为核心组织生产。将消费者放在第一位，以消费者为中心，成为了未来企业与历史企业的重要分水岭。V积分平台帮助企业洞察消费者，逐步帮助品牌实现以消费者需求为基础的生产（C2B和P2C）。
不久的将来，大家会在越来越多的地方看到V积分的身影，也会有越来越多的品牌和超市加入V积分，为消费者带来实惠。2015年，将有超过一亿人民币的企业礼金等待着Ta们的亲们来拿…（哗~哗~哗~）
V积分和Ta的朋友们将尽全力帮助中国传统快消品企业成为在线企业，让品牌更有温度，让产品更有粘度，让消费更有乐趣。在V积分成长的道路上，感谢有你，一路相随！
【什么是V积分】
V积分是一件十分有趣的事情，我们通过在消费品品牌、消费终端与消费者之间架起一座桥梁，从而使品牌的促销返利能够高效、自由、灵活的送到不同类型的消费者手中。消费产生的大数据又能帮助品牌更加精准的营销和促销。消费者在购物的同时能够便捷的获取不同品牌的促销返利，通过V积分直接转成手机话费和提现。每天数十万消费者正享受着这样的消费乐趣。
