企业管理有5s一说，那么5s有什么作用，又有什么好处呢，今天就一起来了解一下5s的作用。
5s的作用
1、5S的作用如下：提高企业形象；提高生产效率；提高库存周转率；减少故障，保障品质；加强安全，减少安全隐患；养成节约的习惯，降低生产成本；缩短作业周期，保证交期；改善企业精神面貌，形成良好企业文化 ；
2、5S管理的五大效用可归纳为： 5个S，即： Sales、saving、safety、standardization、satisfaction；Sales指的是最佳推销员，被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心，乐于下订单；会有很多人来厂参观学习；会使大家希望到这样的工厂工作；
3、5S管理是最佳推销员（Sales），被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心，乐于下订单；会有很多人来厂参观学习；会使大家希望到这样的工厂工作；5S管理是节约家（Saving），降低不必要的材料、工具的浪费；减少寻找工具、材料等的时间；提高工作效率；5S管理对安全有保障，宽广明亮、视野开阔的职场，遵守堆积限制，危险处一目了然；走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅；5S管理是标准化的推动者（Standardization），5s现场管理法有【3定】、【3要素】原则规范作业现场，大家都按照规定执行任务，程序稳定，品质稳定；5S管理形成令人满意的职场（Satisfaction）----创造明亮、清洁的工作场所，使员工有成就感，能造就现场全体人员进行改善的气氛；
以上就是关于5s的作用介绍，希望以上的介绍能够解答您的疑问。
